Acculturation IA
L'intelligence artificielle au service de votre activité professionnelle, comprendre, expérimenter, adopter
1 journée (7h) Découverte 1 500 € HT- Expliquer ce qu'est l'IA générative
- Distinguer les principaux outils du marché
La plupart des entreprises qui échouent dans leur transformation IA ne manquent pas d'outils. Elles manquent de stratégie. Ce qui fait la différence, c'est toujours la même chose : une vision claire, une priorisation rigoureuse et une capacité à embarquer les équipes.
Loïc Coudret, fondateur Nexus 42
Le Plan d'Expédition
Fondations
Diagnostic de maturité IA : évaluer le point de départ
Matin 02 CrêteMontée en compétence
Cartographier ses cas d'usage IA : impact, faisabilité, priorisation
Mi-journée 03 Couloir techniquePratique avancée
Construire sa feuille de route IA
Après-midi 04 Le SommetAncrage & projet
Piloter et adapter sa stratégie dans la durée
FinalCe que vous allez explorer.
- Diagnostic de maturité IA. Évaluer le point de départ
- Cartographier ses cas d'usage IA. Impact, faisabilité, priorisation
- Construire sa feuille de route IA
- Gouvernance IA. Rôles, responsabilités, politique d'usage
- Gestion du changement. Embarquer les équipes
- Mesurer le ROI de ses initiatives IA
- Sélectionner ses partenaires et outils IA
- Piloter et adapter sa stratégie dans la durée
À l'arrivée.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Réaliser un diagnostic de maturité IA selon cinq dimensions clés
- Cartographier et prioriser ses cas d'usage selon une grille impact/faisabilité
- Construire une feuille de route IA structurée
- Définir un cadre de gouvernance IA adapté
- Concevoir un plan de gestion du changement
- Identifier les indicateurs de ROI pertinents
- Évaluer et sélectionner ses partenaires et outils IA
Public visé
Dirigeants, DSI, directeurs de la transformation, responsables innovation, DRH et tout professionnel chargé de piloter la transformation IA de son organisation.
Prérequis
Avoir suivi l'Acculturation IA ou le module IA pour les dirigeants. Être en position de décision ou d'influence sur la stratégie digitale ou opérationnelle.
Moyens pédagogiques
Déroulé pédagogique
- 09h00
Accueil, tour de table, enjeux individuels
Discussion - 09h30
Erreurs stratégiques fréquentes et facteurs de succès
Apport + cas réels - 10h15
Diagnostic de maturité IA : les 5 dimensions
Apport + atelier individuel - 11h00
Pause
- 11h15
Cartographie et priorisation des cas d'usage
Apport + atelier individuel - 12h00
Déjeuner
- 13h30 Apport + atelier individuel
- 14h30
Gouvernance IA : rôles, politique, conformité
Apport + travail en groupe - 15h30
Pause
- 15h45
Gestion du changement et mesure du ROI
Apport + échanges - 16h15
Sélection des partenaires et outils
Apport + exercice guidé - 16h45
Restitutions des feuilles de route
Discussion - 17h00
Quiz + bilan
Quiz + échanges - 17h30
Fin de formation
Vos instructeurs experts
Des praticiens qui déploient l'IA en production tous les jours, pas des consultants théoriques.
Loïc Coudret
Founder & Lead Trainer · Nexus 42"L'IA n'est utile que si elle finit dans vos workflows. On forme pour ça."
Questions fréquentes
En quoi est-il différent du module IA pour les dirigeants ?
Le module dirigeants est une prise de conscience stratégique. Ce module est opérationnel : on sort avec une feuille de route réelle et des outils de pilotage.Ce module est-il adapté aux petites structures comme les TPE ?
Oui. La méthode est calibrée pour être proportionnée à la taille de l'organisation.Faut-il avoir déjà lancé des projets IA ?
Non. Le diagnostic est conçu pour partir de zéro comme pour des organisations déjà engagées.Un quiz de 10 questions, corrigé en direct.
À l'issue de chaque module, un quiz d'évaluation valide la compréhension des concepts clés. Vous recevez votre score et une attestation de fin de formation.
Voir un extrait du quiz Stack tactiqueOutils manipulés
- Stratégie
- Transformation
- Roadmap