Chaque secteur a ses propres déclencheurs. Ces six pages partent de missions réellement menées, avec les études de cas qui les documentent — y compris ce qui n'a pas marché.
Les six secteurs où Nexus 42 intervient : industrie, organismes de formation, événementiel, communication, médias, SEO et GEO. Cas réels à l'appui.
Formations IA par secteur d'activité | Nexus 42
Le hub IA qui aide les entrepreneurs et entreprises à transformer leurs process. Sans jargon, sans bullshit.
Nantes • Bordeaux • Paris • Rennes
Actions de formation portées par nos partenaires certifiés Qualiopi. Déclaration d'activité n° 11757067275 — cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Bootcamp IA · Cordée d'ascension 30j
activité n° 11757067275 — cet enregistrement ne vaut pas agrément de l
PME et ETI industrielles : données commerciales, suivi de production et automatisation des tâches de bureau.
Organismes de formation, écoles et cabinets qui vendent de la compétence et doivent tenir la leur à jour.
Organisateurs d'événements et associations : inscriptions, encaissement et outils livrés avant une date qui ne bouge pas.
Agences de communication et studios créatifs : automatiser autour de la relation client sans automatiser la relation.
Régies publicitaires et groupes média : aligner les pratiques commerciales de plusieurs agences.
Équipes SEO internes et agences : automatiser l'analyse à grande échelle et préparer le référencement dans les moteurs génératifs.
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Oui. Nos formations sont finançables OPCO. Les actions sont portées par un organisme partenaire certifié Qualiopi, et nous montons le dossier avec vous. Le détail des pièces à fournir est sur la page Financement.
Formation IA pour l'industrie | Nexus 42
Formation IA pour PME et ETI industrielles : fichiers commerciaux enrichis, suivi de stock automatisé, équipes formées sur vos données. Cas réels.
Formation et automatisation IA pour l'industrie
Dans l'industrie, l'IA ne commence presque jamais par la production. Elle commence par les fichiers. Une base de prospection que personne n'a le temps de tenir. Un suivi de stock qui vit dans un tableur à côté de l'ERP. Des heures de saisie que personne ne revendique.
Vous dirigez une PME industrielle ? Cette page est pour vous
Vous êtes sûrement ici pour une de ces raisons
Ce qu'on fait concrètement chez vous
Deux missions, résultats et ratés compris
Les modules qu'on mobilise le plus ici
Les questions qu'on nous pose avant de démarrer
PME et ETI industrielles, du site de production familial à l'établissement de plusieurs centaines de personnes. On travaille avec les dirigeants, les responsables commerciaux, les responsables supply chain et les services méthodes.
Un fichier de prospection acheté ou hérité, avec des colonnes vides et des sociétés qui n'existent plus.
Un suivi de stock tenu à la main, en parallèle d'un ERP qui ne rend pas l'information au bon moment.
Une personne qui monte en compétence seule, sur son budget, parce que l'entreprise n'a pas encore arbitré le sien.
Des tâches de bureau répétitives qui grignotent le temps d'équipes techniques déjà courtes.
Enrichir et fiabiliser une base commerciale
On croise les données publiques et le web pour compléter un fichier, écarter les sociétés cessées et retrouver les bons interlocuteurs. Un humain valide ce qui entre en base.
Automatiser un suivi qui vit hors de l'ERP
On part du tableur qui sert vraiment. On comprend ce qu'il porte. On construit l'automatisation autour de l'existant plutôt que contre lui.
Former les équipes sur leurs propres dossiers
Sessions intra-entreprise à partir de vos fichiers réels. Pas d'exemples fictifs : on travaille sur ce qui bloque le lundi matin.
Poser le cadre avant d'ouvrir les outils
Quelles données peuvent sortir de l'entreprise, lesquelles restent chez vous, et qui valide quoi. On tranche ce point avant la première session.
Un fichier commercial nettoyé et enrichi, avec la méthode pour le tenir à jour.
Les automatisations construites pendant la mission, documentées et modifiables par vos équipes.
Une bibliothèque de prompts adaptés à vos produits et à vos clients.
Une règle écrite sur les données qui sortent de l'entreprise et celles qui n'en sortent pas.
Il faut arrêter la production pour former les équipes ?
Non. On découpe les sessions en demi-journées ou en modules de trois heures, planifiés avec vous pour ne jamais immobiliser une équipe entière au même moment.
Nos données produit sont sensibles. Elles partent où ?
Nulle part sans votre accord. On définit avant la première session ce qui peut être envoyé à un outil externe et ce qui reste en interne, et on choisit les outils en fonction de cette règle, pas l'inverse.
Formation IA pour organismes de formation | Nexus 42
Organismes de formation, écoles, cabinets : adoption réelle de l'IA en interne, demandes entrantes centralisées, prospection outillée. Cas réels.
L'IA dans les organismes de formation
Un organisme de formation vend de la montée en compétence. C'est ce qui rend l'exercice inconfortable quand il s'agit de la sienne. On connaît le discours, on l'a tenu cent fois, et on découvre que le connaître ne vaut pas l'avoir fait.
Vous vendez de la compétence ? On commence par la vôtre
Organismes de formation, centres de bilan, écoles et cabinets qui vendent de la compétence. On travaille avec les dirigeants, les responsables pédagogiques et les équipes commerciales.
Vendre une formation à l'IA sans que les équipes internes l'utilisent elles-mêmes.
Des demandes entrantes réparties sur plusieurs formulaires, qui se perdent entre les boîtes mail faute de CRM.
Une suite bureautique déjà payée dont personne n'exploite les fonctions IA.
Un développement commercial qui repose entièrement sur une seule personne.
Passer de l'usage déclaré à l'usage réel
L'écart entre « on utilise déjà l'IA » et un usage outillé est le vrai sujet. On le mesure sur les tâches de l'équipe avant de décider quoi que ce soit.
Rassembler les demandes entrantes sans imposer un CRM
Quand le CRM est un chantier trop lourd, on traite d'abord la collecte. Un point d'entrée unique, une vue exploitable, rien de nouveau à apprendre.
Beaucoup d'organismes paient déjà une suite bureautique dotée d'IA. La rendre utile coûte moins cher que d'ajouter un outil de plus.
Prompts, trames et procédures écrites, pour que la compétence survive au départ de la personne qui l'a construite.
Un point d'entrée unique pour vos demandes entrantes, avec une vue exploitable au quotidien.
Les prompts et trames de votre équipe, écrits et rangés au même endroit.
Un usage concret des fonctions IA de la suite bureautique que vous payez déjà.
Une feuille de route courte sur ce qui reste à outiller, par ordre de gain.
Nos formateurs disent déjà utiliser l'IA. À quoi bon ?
C'est le cas le plus fréquent. Utiliser un chatbot tous les jours n'est pas un usage outillé. On commence par mesurer l'écart sur des tâches réelles de l'équipe, et la discussion devient concrète en une demi-journée.
Rarement. On regarde d'abord ce que vous payez déjà. Ajouter un outil est la dernière option, pas la première.
IA et no-code pour l'événementiel | Nexus 42
Événementiel et associations : plateforme d'inscription livrée vite, encaissement en ligne, outil tenable par des bénévoles. Étude de cas d'une régate.
L'IA et le no-code pour l'événementiel
L'événementiel a une particularité qui change tout : la date ne bouge pas. Un outil livré en retard ne sert à rien. Un formulaire qui casse la veille d'une clôture coûte des participants. Ici, livrer vite et simple bat le projet parfait.
Vous portez un événement ? Vos outils doivent être prêts avant le jour J
Ce que vous gardez après l'événement
Une mission, résultats et ratés compris
Organisateurs d'événements, associations sportives et culturelles, salons professionnels, collectivités. Le plus souvent sans équipe technique, avec des bénévoles et un budget contraint.
Des années d'inscriptions gérées par mail et par tableur, sans site pour les recevoir.
Un encaissement à organiser en même temps que les inscriptions, sans solution de billetterie en place.
Aucune équipe technique et aucun budget d'agence classique.
Une échéance qui ne se négocie pas : la date de l'événement.
Construire la plateforme d'inscription en quelques jours
Développement assisté par IA. On livre une première version utilisable très tôt, puis on l'ajuste sur les retours réels des inscrits.
Une solution de paiement adaptée au statut associatif, pour que l'inscription et le règlement tiennent dans le même parcours.
Rendre l'outil tenable par des bénévoles
L'interface d'administration compte autant que la page publique. Si elle demande une formation, elle ne sera pas utilisée.
L'équipe doit pouvoir changer un tarif ou une catégorie sans revenir vers un prestataire.
Une plateforme d'inscription en ligne, à votre nom, avec son administration.
L'encaissement branché et testé avant l'ouverture des inscriptions.