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NEXUS 42 Lancer l'ascension
Ascension grade · Découverte

Formation IA dirigeants : décider et piloter sa stratégie

Comprendre, décider et piloter sa transformation IA comme un levier stratégique

Module 03 1 journée (7h) 1 500 € HT Lancer l'ascension Télécharger la fiche Durée d'ascension 1 journée (7h) Investissement 1 500 € HT
Le mot du formateur

Ceux qui s'en sortent le mieux ne sont pas ceux qui ont le plus investi en technologie. Ce sont ceux qui ont pris le temps de comprendre avant d'agir. Cette journée est conçue pour ça : vous donner une vision claire et des critères de décision solides.

Loïc Coudret, fondateur Nexus 42

Mission Log

Le Plan d'Expédition

01 Camp de Base

Fondations

L'IA générative en 2025 : état des lieux et tendances

Matin 02 Crête

Montée en compétence

Ce que l'IA change dans votre secteur

Mi-journée 03 Couloir technique

Pratique avancée

Identifier les cas d'usage à fort ROI

Après-midi 04 Le Sommet

Ancrage & projet

Construire sa feuille de route IA

Final
Thèmes abordés

Ce que vous allez explorer.

  • L'IA générative en 2025. État des lieux et tendances
  • Ce que l'IA change dans votre secteur
  • Identifier les cas d'usage à fort ROI
  • Les risques à connaître avant de se lancer
  • Gouvernance IA. Rôles et responsabilités
  • Évaluer et choisir ses prestataires et outils
  • Construire sa feuille de route IA
Objectifs pédagogiques

À l'arrivée.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Décrire les grandes tendances de l'IA et leurs implications
  • Identifier les cas d'usage prioritaires à fort ROI
  • Évaluer les risques stratégiques, juridiques et humains
  • Définir un cadre de gouvernance IA
  • Sélectionner et évaluer des prestataires IA
  • Construire les grandes lignes d'une feuille de route réaliste

Public visé

Dirigeants, DG, gérants, associés et membres de CODIR de TPE et PME. Directeurs fonctionnels souhaitant une vision stratégique de l'IA.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Être dirigeant, associé ou membre du comité de direction.

Méthode

Moyens pédagogiques

Apports stratégiques illustrés de cas concrets de PME françaises Benchmarks sectoriels et exemples d'usages à fort ROI Outil de diagnostic de maturité IA Atelier de construction de feuille de route individuelle Support de formation remis à chaque participant
Itinéraire

Déroulé pédagogique

  • 09h00

    Accueil, tour de table, enjeux individuels

    Discussion
  • 09h30

    L'IA générative en 2025 : tendances et ruptures

    Apport stratégique
  • 10h15

    Panorama sectoriel et cas d'usage à fort ROI

    Cas concrets
  • 11h00

    Pause

  • 11h15

    Risques stratégiques, juridiques et humains

    Apport + échanges
  • 12h00

    Déjeuner

  • 13h30

    Diagnostic de maturité IA

    Atelier individuel
  • 14h15

    Gouvernance IA : cadre et politique interne

    Apport + groupe
  • 15h00

    Évaluer prestataires et outils

    Exercice guidé
  • 15h30

    Pause

  • 15h45 Atelier individuel
  • 16h30

    Restitutions et échanges

    Discussion
  • 17h00

    Quiz + bilan

    Quiz + échanges
  • 17h30

    Fin de formation

Elite Guides

Vos instructeurs experts

Des praticiens qui déploient l'IA en production tous les jours, pas des consultants théoriques.

Loïc Coudret

Founder & Lead Trainer · Nexus 42

"L'IA n'est utile que si elle finit dans vos workflows. On forme pour ça."

Briefing

Questions fréquentes

Cette formation est-elle adaptée si je ne connais pas du tout l'IA ?

Oui. La journée part des enjeux business et stratégiques, pas des aspects techniques.

En quoi est-elle différente de l'Acculturation IA ?

L'angle est exclusivement stratégique et managérial, décider et piloter, pas pratiquer.

Vais-je repartir avec une feuille de route IA ?

Oui, les grandes lignes construites pendant l'atelier de l'après-midi.
Validation des acquis

Un quiz de 10 questions, corrigé en direct.

À l'issue de chaque module, un quiz d'évaluation valide la compréhension des concepts clés. Vous recevez votre score et une attestation de fin de formation.

Voir un extrait du quiz Stack tactique

Outils manipulés

  • Stratégie
  • Décision
  • ROI
Fenêtre météo ouverte

Rejoignez la prochaine cohorte.

Places limitées à 12 participants par session pour garantir un encadrement optimal et une vraie transformation.

  • Format 1 jour · 1 journée (7h)
  • Tarif intra-entreprise : 1 500 € HT
  • Finançable OPCO · Partenaires certifiés Qualiopi
  • Réponse sous 48h

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Réponse sous 48h. Aucun engagement.

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Retours d'expérience

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MODULE 01 Découverte

Acculturation IA

L'intelligence artificielle au service de votre activité professionnelle, comprendre, expérimenter, adopter

1 journée (7h) Découverte 1 500 € HT
  • Expliquer ce qu'est l'IA générative
  • Distinguer les principaux outils du marché
IA générative Découverte Outils Démarrer l'ascension
MODULE 11 Expert

Stratégie IA d'entreprise

Construire et piloter sa feuille de route IA en entreprise

1 journée (7h) Expert 1 500 € HT
  • Réaliser un diagnostic de maturité IA selon cinq dimensions clés
  • Cartographier et prioriser ses cas d'usage selon une grille impact/faisabilité
Stratégie Transformation Roadmap Démarrer l'ascension

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